Penerapan Ergonomi Untuk Meningkatkan Sistem Kerja Di PT. EKAMAS FORTUNA MALANG

PT. Ekamas Fortuna adalah perusahaan yang bergerak pada produksi kertas terbesar di kota Malang. Pihak manajemen perusahaan merasa sistem kerja masih kurang optimal seperti: kondisi organisasi, beban kerja karyawan, tools atau teknologi perusahaan, lingkungan kerja fisik, dan karakteristik individual karyawan kerja yang masih kurang maksimal. Identifikasi dan peningkatan sistem kerja perusahaan dapat dilakukan dengan pendekatan ergonomi makro dan mikro melalui kuesioner Macroergonomics Organizational Questionnaire Survey (MOQS) yang diterbitkan oleh Occupation Helth and Safety Assessmen Series (OHSAS) sebagai lembaga yang memperhatikan kesehatan dan keselamatan kerja, metode yang digunakan adalah Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk mendapatkan analisis kinerja kerja dengan lebih memfokuskan permasalahan yang telah ditemukan di PT. Ekamas Fortuna Malang. Pengumpulan data dibagi menjadi dua jenis data, data primer merupakan data yang didapatkan dari hasil penyebaran kuisioner kepada karyawan sedangkan data skunder adalah data yang disediakan oleh perusahaan seperti data jenis mesin produksi. Hasil analisis dari pengolahan data menunjukan gap pada kuesioner MOQS yang disebarkan kepada 41 karyawan bagian produksi menunjukkan skor gap tertinggi yaitu -1,94309 yang terdapat pada dimensi ke-3 kuesioner MOQS. Hasil analisis menunjukan karyawan merasa kurang puas terhadap kinerja tools atau mesin yang digunakan perusahaan sehingga menghambat kelancaran kinerja karyawan. Analisis FMEA menunjukkan komponen bearing pada mesin pompa, cylinder former pada mesin former dan uhle box pada mesin press diperlukan adanya perbaikan berdasarkan nilai skor Risk Priority Number (RPN) tertinggi. Penelitian ini menghasilkan rekomendasi perbaikan berupa penggunaan alat pendeteksi getaran elektrik untuk komponen bearing, penambahan support casing cover dan felt bekas untuk komponen cylinder former, dan penggantian casing cover secara rutin untuk komponen uhle box. Rekomendasi perbaikan juga ditunjukan untuk perusahaan memperhatikan proses pemeliharaan mesin kerja sehingga mesin yang digunakan untuk produksi dapat terawat dan mampu bekerja dengan kinerja terbaik dari mesin tersebut.

Sumber : Agung Budi. Implementasi ergonomi untuk meningkatkan sistem kerja di PT. EKAMAS FORTUNA MALANG. Universitas Brawijaya.

Arti Title Sarjana dan Kejujuran Dalam Hidup

APA ARTI TITLE SARJANA BUAT ANDA 

            Sebelum mengetahui arti title sarjana, sebaiknya mengetahui siapakah yang pantas diberikan julukan sarjana, orang yang telah lulus setelah menempuh program pendidikan akademik. Arti title sarjana yang saya ketahui adalah julukan atau gelar yang dimiliki oleh seseorang setelah memperdalam ilmu pengetahuan secara kejurusan dan membuat suatu karya ilmiah dibidang tersebut. Pada umumnya gelar sarjana disingkat dengan huruf S dibelakang nama lengkap sese orang, contoh Dede Rahmat Paradise S.T.

        Sebuah gelar sarjana harusnya memiliki keahlian yang bisa diunggulkan untuk bersaing. Beberapa keahlian yang dimiliki seorang sarjana adalah mampu menganalisis suatu masalah dengan sangat baik, memiliki ilmu pengetahuan yang luas, mampu mencari solusi suatu masalah dengan metode yang tepat, mampu menuangkan pendapat tentang ilmu pengetahuan berdasarkan sumber yang akurat, dan mampu mengendalikan suatu sistem.

        Gelar sarjana yang didapatkan secara sungguh-sungguh akan menentukan hasil akhir dari kualitas seseorang saat terjun kedunia pekerjaan. Beberapa isu yang mengatakan bahwa banyaknya sarjana yang menganggur disebabkan dari kualitas manusia yang mendapatkan gelar sarjana secara instan. Gelar sarjana yang diraih secara benar akan mampu menuntun seseorang memiliki  kualitas yang baik dalam dunia pekerjaan.

APA ARTI KEJUJURAN BUAT HIDUP ANDA

       Menurut saya kejujuran adalah sesuatu yang kegitan atau perkataan yang didasarkan oleh kejadian sebenarnya dengan fakta yang ada, kejujuran akan berdampak kepada prilku baik. Jika seseorang menjadikan pedoman hidup maka orang tersebut akan mendapatkan kepercayaan tingkat tinggi dari beberapa orang. Hidup dalam kejujuran sama arti hidup tanpa dosa, karena berkata atau berprilaku tidak jujur dilarang oleh semua agama didunia dan jika berbohong akan mendapatkan dosa.

          Kejujuran memiliki banyak manfaat dalam kehidupan diantaranya adalah memiliki kepercayaan oleh banyak orang, menjadi contoh teladan yang baik, tidak menyakiti perasaan orang lain dalam berkata, jika bekerja selalu mendapatkan dukungan dari lingkungan sekitar, dibanggakan oleh orang tua dan teman-teman, dan lain-lain.

            Kejujuran dalam hidup saya merupakan sesuatu yang penting yang selalu saya pegang erat karena kejujuran tidak memiliki dampak negatif yang merugikan orang lain. Jika sesuatu dikerjakan secara jujur maka pekerjaan tersebut pastinya akan bekerja dengan sangat baik. Dan jika perjakataan diucapkan secara jujur maka kepercayaan akan diraih dalam hidup.        

ETIKA PROFESI

1.      Apa sebenarnya kepakaran seorang sarjana teknik industri ?

 Jawab :

Seorang yang memiliki gelar sarjana pastinya memiliki kepakaran atau keahlian dibidangnya masing-masing. Pembahasan kali ini adalah mengetahui secara lebih detail kepakaran dari seorang sarjana teknik industri. Kepakaran utama yang harus dimiliki Seorang sarjana teknik industri adalah mampu membuat perencanaan, oprasional, mengontrol dan mengoptimalkan proses dalam segala sistem terutama sistem produksi. Kepakaran teknik industri adalah memecahkan masalah yang terkait dalam suatu sistem yang terdapat pada bidang lapangan pekerjaan. Seorang sarjana teknik industri mampu menentukan suatu analisis kelayakan pabrik. Seorang sarja teknik mampu menentukan standar oprational procedure dalam memberikan gambaran prosess kerja yang baik dan benar. Kepakaran yang menguntungkan dari seorang sarja teknik industri adalah dapat memprediksi suatu jumlah permintaan yang akan diproduksi dengan tepat, sehingga perusahaan dapat menghemat biaya produksi. Sebagian besar kepakaran sarjana teknik industri diperoleh berdasarkan ilmu pengetahuan serta wawasan yang berhubungan dengan segala sistem produksi suatu perusahaan.   

2.      Tuliskan Karakter-karakter yang tidak beretika, dalam kehidupan sehari-hari, 5 contoh dan analisis ! Jawab :

Etika adalah merupakan sifat atau prilaku dimiliki seseorang yang cendrung dengan kebaikan. Sifat etika adalah relative, berdasarkan moralitas manusia pada saat berinteraksi dengan orang lain. Dalam kehidupan sehari-hari etika menjadi hal penting untuk diperhatikan karena dapat mencerminkan nilai moral seseorang oleh orang lain, jika etika seseorang tidak baik maka akan berdampak pada penilaian kepada diri seseorang yang tidak baik. Berikut ini beberapa contoh karakter yang tidak beretika dalam kehidupan sehari-hari.

Karakter pertama adalah kotor dengan contoh membuang air liur dihadapan orang lain. Karakter ini cendrung mencerminkan kehidupan seseorang yang tidak suka kebersihan, selain itu dapat mengotori lingkungan hidup disekitarnya. Karakter kedua adalah sombong dengan contoh memperlihatkan harta benda dihadapan orang banyak dengan tujuan mendapatkan pujian, dampaknya akan membuat orang lain iri hati. Karakter ketiga adalah tidak memperdulikan orang lain jika terkena musibah, dampaknya tidak ada rasa empati yang akan didapatkan oleh orang lain, dan tidak dapat menolong dan mendukung sesama jika sedang dalam kesulitan. Karakter Keempat adalah berisik atau membuat kegaduhan saat orang lain berbicara, karakter ini sangat penting untuk dihindari karena orang lain akan merasa tidak dihargai dengan baik. Resikonya tidak dapat berinteraksi atau memberi informasi yang baik kepada orang lain. Karakter kelima adalah mencaci maki orang lain, sifat ini akan berdampak kepada perkelahian jika orang lain tidak bisa menerima. Karakter ini mencerminkan kekasaran yang dimiliki seseorang, tidak suka kedamaian dan tidak memperdulikan perasaan orang lain.    

3.      Tuliskan Aktifitas tidak beretika professional dalam bekerja, 5 contoh dan analisis !

Jawab :

Etika memiliki peranan penting dalam dunia pekerjaan, karena dapat meningkatkan nilai kinerja kerja seseorang sehingga orang lain tidak ragu mengajak untuk bekerja sama dalam pekerjaan. Beberapa contoh aktifitas yang tidak beretika professional dalam pekerjaan.  Datang dan pulang kerja sesuka hati tidak mematuhi peraturan yang dibuat perusahaan demi kepentingan pribadi, merupakan aktifitas yang sangat buruk, dampaknya hanya akan menumpukan tugas kerja yang seharusnya dilakukan dan perusahaan akan bertindak tegas dengan memberhentikan pekerja. Melupakan tanggung jawab kerja dengan bermain game atau tidur saat jam kerja, aktifitas yang sangat tidak disukai pimpinan karena menghambat kinerja kerja sehingga tidak produktif. Membuat metode kerja yang tidak sesuai standart operational procedur , kegiatan ini bertujuan agar pekerjaan cepat selesai dampaknya akan meimbulkan kerusakan komponen bagian lain, karena dilakukan secara terburu-buru dan ceroboh. Meneima suap demi kelancaran karier pekerja, kegiatan ini akan merusak semangat dan kreatifitas pekerja lain karena usahanya tidak dihargai dengan baik. Tentunya pekerja tidak akan memiliki kemampuan yang sesuai dengan jabatan kerja. Melakukan estimasi biaya demi keuntungan pribadi, aktifitas ini akan merugikan perusahaan. Dampaknya akan meningkatkan harga produk yang tidak sesuai dengan biaya produksi, selain itu perusahaan akan kehilangan konsumen karena harga jual produk yang tidak sesuai dengan kemampuan pendapatan seseorang.

Sumber: http://www.academia.edu/9689846/PENTINGNYA_ETIKA_DALAM_KEHIDUPAN_BERMASYARAKAT

Tugas Kewirausahaan 2

Tujuan perencanaan organisasional

Perencanaan organisasi adalah proses menyiapkan kegunaan kegiatan yang teratur dari sumber daya yang tersida dalam sistem manjemen. Untuk mencapai tujuan dalam system managemen sehingga membantu wirausahawan dalam mencapai tujuan dengan sumber daya yang tersedia. Berikut ini tujuan Perencanaan dalam membentuk usaha yang terkoordinasi dalam organisasi. Perencanaan Organisasional mempunyai dua tujuan yaitu, tujuan Perlindungan (Protective) merupakan kegiatan meminimisasikan resiko dengan mengurangi ketidak jelasan dalam kondisi bisnis dan menjelaskan dampak tindakan manajerial yang berhubungan. Tujuan kedua adalah pencapaian Kesepakatan (Affirmative) merupakan kegiatan meningkatkan peluang untuk tingkat keberhasilan organisasional.

Garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya, menurut Henry Fayol

Dalam penulisan henry fayol tentang organisasi, mengungkapkan bahwa sumber daya merupakan aspek penting yang harus diperhatikan untuk mencapai suatu tujuan. Berikut ini enam belas pedoman dalam mengorganisasi sumber daya.

1.       Menyiapkan dan melaksanakan rencana operasional secara bijaksana.

2.       Mengorganisasi faset kemanusiaan dan bahan sehingga konsisten dengan tujuan, sumber daya, dan kebutuhan dari per soalan tersebut.

3.       Menetapkan wewenang tunggal, kompeten, enerjik, dan menuntun.

4.       Mengkoordinasi semua aktivitas-aktivitas dan usaha-usaha.

5.       Merumuskan keputusan yang jelas, berbeda, dan tepat.

6.       Menyusun seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang manajer yang kompeten, enerjik, dan tiap-tiap karyawan ditempatkan pada tempat dimana dia bisa menyumbangkan tenaganya secara maksimal.

7.       Mendefinisikan tugas-tugas.

8.       Mendorong inisiatif dan tanggung jawab.

9.       Menberikan balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang diberikan.

10.   Memfungsikan sanksi terhadap kesalahan dan kekeliruan.

11.   Mempertahankan disiplin.

12.   Menjamin bahwa kepentingan individu konsisiten dengan kepentingan umum dari organisasi.

13.   Mengakui adanya satu komando.

14.   Mempromosikan koordinasi dahan dan kemusiaan.

15.   Melembagakan dan memberlakukan pengawsan.

16.   Menghindari adanya pengaturan, birokrasi, dan kertas kerja.

Keuntungan dan kerugian dalam pembagian tenaga kerja.

            Pembagian tenaga kerja akan memberikan dampak yang baik maupun tidak baik, namun jika dipertimbangkan lebih banyak keuntungan dalam hal pembagian tenaga kerja. Keuntungan dari pembagian tenaga kerja pertama pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat. Kedua tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain. Ketiga pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan efisien. Keempat pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk.

Kerugian dari pembagian tenaga kerja, pertama pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia. Kedua kerja yang terspesialisasi cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun.

Hal-hal yang dapat menimbulkan perintah manajer menurut Chester Barnard

Chester Barnard menyatakan bahwa dalam perintah manajer yang semakin banyak didasarkan oleh hal-hal berikut. Berikut ini hal-hal yang menimbulkan perintah.

1.       Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi.

2.       Tiap anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah.

3.       Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung.

4.       Rantai komando yang lengkap.

5.       Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang memadai.

6.       Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional.

7.       Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer.

Jenis-Jenis Wewenang :

1.       Wewenang Lini.

2.       Wewenang Staf.

3.       Wewenang Fungsional.

Delegasi
Terdapat tiga langkah dalam proses pendelegasian :

1.       Membebankan semua kewajiban tertentu pada individu.

2.       Proses pendelegasian melibatkan pemberian wewenang yang semestinya kepada bawahan.

3.       Penciptaan kewajiban pada bawahan untuk melaksanakan kewajiban yang dibebankan

Kendala bagi proses pendelegasian

1.       Kendala yang berhubungan dengan penyelia.

2.       Kendala yang berhubungan dengan bawahan.

3.       Kendala yang berhubungan dengan organisasi.

Sumber :
http://elearning.gunadarma.ac.id
https://ml.scribd.com/doc/.../Bab11-Dasar-Dasar-Pengorganisasian.

KEWIRAUSAHAAN dan WIRAUSAHAAN

DEFINISI KEWIRAUSAHAAN dan WIRAUSAHAWAN
    Kewirausahaan adalah suatu perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan memperoleh keuntungan yang lebih besar. kewirausahaan adalah kemampuan mengambil faktor-faktor produksi-lahan kerja, tenaga kerja dan modal-menggunakannya untuk memproduksi barang atau jasa baru. Kewirausahaan berasal dari bahasa perancis yaitu entrepreneurship diterjemahkan secara harfiah adalah perantara, diartikan sebagai sikap dan perilaku mandiri yang mampu memadukan unsur cipta dan karya atau mampu menggabungkan unsur kreativitas, tantangan, kerja keras dan kepuasan untuk mencapai prestasi maksimal . wirausaha adalah seseorang yang pandai serta berbakat mengenali, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi, mengatur permodalan operasinya serta memasarkan produk baru. Seorang wirausahawan akan sukses jika didukung oleh perilaku-perilaku instrumental, orientasi, fleksibel, dan kerja keras. Instrumental adalah sudut pandang segala sesuatu di lingkungan sekitar sebagai alat untuk mencapai tujuan. Berorientasi pada pencapaian terus berusaha meningkatkan hasil, tidak berhenti dengan apa yang telah dicapai. Fleksibel dalam menyesuaikan diri dengan berbagai kalangan, pandai mengontrol emosi saat hadapi situasi-situasi yang tidak menyenangkan. Kerja keras maksimal tanpa kenal lelah, apalagi menyerah, mengerahkan sekuat tenaga, pikiran dan waktu untuk meraih sukses. 

KARAKTERISTIK WIRAUSAHAWAN 

    Wirausahawan muda dunia modern muncul pertama kali di Inggris pada masa industri akhir abad 18 dengan kunci tujuan berinovasi dan mengembangkan kreativitas sebagai alat pertumbuhan organisasi-organisasi. Diawali dengan penemuaan baru seperti penemuan mesin uap oleh James Watt, mesin pemintal benang oleh Richard Arkwright. Karakteristik wirausahaan menurut McClelland : 

a. Keinginan untuk berprestasi 

b. Keinginan untuk bertanggung jawab 

c. Preferensi kepada resiko-resiko menengah 

d. Persepsi kepada kemungkinan berhasil 

e. Rangsangan oleh umpan balik 

f. Aktivitas energik 

g. Orientasi ke masa depan 

h. Keterampilan dalam pengorganisasian 

i. Sikap terhadap uang 

    Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n Ach tinggi. Berikut ini karekteristik wirausahawan: 

1. Kemampuan inovatif Seorang wirausahawan dituntun harus memiliki daya kreatifitas yang tinggi. Gagasan  baru tidak terbatasi oleh ruang dan bentuk, justru seringkali ide ide muncul dapat memberikan terobosan 

baru yang kelihatannya mustahil. 

2. Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity) Karakteristik ini berkaitan dengan proses inovatif, sehingga 

orang-orang kreatif mempunyai kemampuan dapat merubah sesuatu yang tidak terstruktur menjadi  struktur. 

3. Keinginan untuk berprestasi (n Ach) Dalam kewirausahaan harus mempunyai keyakinan untuk meraih impiannya agar mencapai prestasi yang diinginkan sehingga para wirausahaan memiliki sikap tidak mudah menyerah. 

4. Kemampuan perencanaan realistis Kemampuan untuk dapat mengembangkan usahanya dengan matang sehingga dapat memberikan ketertarikkan dan kepuasaan kepada pelanggan. 

5. Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan Fokus terhadap tujuan utama organisasi sehingga pemimpin harus memberikan motivasi untuk mengarahkan tenaga kerja dan rekan kerjanya kerarah tujuan yang ingin dicapai.

KEBUTUHAN DASAR MENINGKATKAN KEWIRAUSAHAAN 

    Orang yang ingin memulai usaha baru hendaknya memperhitungkan kebutuhan, dorongan, dan aspirasi sebelum mengambil langkah-langkah penting. Kebutuhan disini meliputi sesuatu yang akan membantu individu memutuskan apakah kepribadian mereka sesuai dengan peranan kewirausahaan. menurut McClelland 3 kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi yaitu kebutuhan untuk berprestasi (n Ach) contoh menghasilkan produk yang berkualitas dan berlabel Top brand, kebutuhan berafiliasi atau kerja sama antar kewirausahaan (n Afill) contoh afiliasi terhadap ramah lingkungan dengan produk yang dihasilkan, dan kebutuhan untuk berkuasa (n Pow) contoh memiliki nilai penjualan tertinggi ditingkat nasional maupun internasional. 

SUMBER GAGASAN

    Sebagai seorang wirausahawan dituntun untuk harus memiliki daya kreatifitas yang tinggi. Daya kreatifitas tersebut berlandaskan oleh cara berpikir yang oriented masa depan, penuh gagasan agar dapat tercipta produk baru. Gagasan baru tidak terbatasi oleh ruang dan bentuk, justru seringkali ide-ide muncul dapat memberikan terobosan baru yang kelihatannya mustahil. Gagasan tersebut dapat tercipta dari barang-barang yang tidak dapat digunakan namun ditangan orang-orang kreatif dapat berubah fungsi dengan kemasan yang lebih menarik. Contohnya pemanfaatan limbah pelastik sebagai bahan daur ulang kemasan botol air mineral.

UNSUR-UNSUR ANALISA PULANG 

    Beberapa unsur dasar analisa pulang pokok digunakan untuk menentukan kewirausahaan dalam bidang produksi. Berikut ini unsure-unsur tersebut : a. Biaya tetap merupakan biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisaran perubahan volume kegiatan tertentu.Besar kecilnya biaya tetap dipengaruhi oleh kondisi perusaha an jangka panjang, teknologi dan metode serta strategi manajemen. b. Biaya variabel: biaya yang jumlah totalnya berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan c. Biaya total: keseluruhan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produksi dalam proses input otput. d. Pendapatan total e. Keuntungan f. Kerugian g. Titik pulang pokok 

SISTEM KEPEMILIKAN 

    Beberapa bentuk kepemilikan dalam perusahaan memiliki berbagai jenis yang berbeda. Kepemilikan termaksud hal yang penting dalam aspek kewirausahaan. Berikut ini jenis kepemilikan : 

a. Perseorangan merupakan jenis pemilikan tunggal atau pemilik usaha pribadi. Keuntungannya tidak perlu membagi laba karna sebagian besar keuntungan penjualan dapat dinikmati sendiri. Kerugiannya tidak memiliki badan hukum, modal yang tersedia terbatas. 

b. Kongsi merupakan kepemilikan usaha yang dibentuk biaya perusahaan oleh harta pribadi pemilik. Keuntungannya mudah dalam persediaan modal, memiliki relasi luas terhadap manajemen, laba kerugian ditanggung bersama. Kerugiannya perusahaan memiliki batas kekayaan, mengandalkan system kepercayaan terhadap pemilik yang lain, tidak memiliki badan hukum. 

c. Perusahaan perseroan merupakan jenis kepemilikan dengan saham sebagai bukti pemilik perusahaan, dan perseroan merupakan jenis badan usaha yang dimiliki oleh saham terbesar milik negara contohnya PT. Kereta Api Indonesia. Keuntungannya perusahaan memiliki badan perlindungan yang kuat saat berhadapan dimuka hukum, kekayaan perusahaan tidak dibatasi, perusahaan terstruktur mulai dari pekerjaan, biaya, produk, dan keuntungan dibagi-bagi sesuai kepemilikan saham, perusahaan relative lebih stabil dan permanen. Kekurangannya kepemilikan tidak boleh dari pasar saham orang asing, butuh kebijakan dari pemerintah sehingga lambatnya proses keputusan, pemegang saham lebih besar dimiliki negara.

LANGKAH-LANGKAH PEMILIHAN SUMBER DAYA MANUSIA 

    Dalam kewirausahaan terdapat sumber daya manusia yang bekerja didalamnya, untuk mendapatkan sumber daya yang dapat bekerja dengan kinerja baik maka dilakukan proses langkah-langkah dalam penyediaan sumber daya. Langkah pertama adalah melakukan perekrutan, fungsinya sebagai penyaringan awal dari sumber daya yang tersedia dengan tujuan memperkecil dari jumlah sumber daya yang relative banyak. Langkah kedua adalah melakukan seleksi, hal ini sangat bergantung dengan perekrutan tenaga kerja karena hasil dari perekrutan akan dipilih individu yang dapat disewa untuk melakukan pekerjaan tersebut. Langkah ketiga adalah melakukan testing, hal ini dilakukan untuk mengetahui kualitas dari sumber daya yang akan dipilih. Terdapat 3 jenis test yang sering digunakan dalam perekrutan yaitu test kepribadian yang berfungsi untuk mengetahui sifat dan prilakukan sumber daya apakah sesuai dengan peraturan dan etika dalam perusahaan, test keahlian bakat fungsinya agar kita dapat mengetahui keahlian khusus apa yang dimiliki oleh sumber daya sehingga dapat disesuaikan dengan pekerjaan yang akan diisi, test kesehataan untuk mengetahui kemampuan fisik sumber daya dalam melakukan pekerjaan dan potensi penyakit yang dimiliki sumber daya. Tujuan dari test adalah untuk mempermudah mengetahui kualitas sumber daya sesuai dengan tujuan kewirausahaan yang dibangun. Langkah keempat adalah melakukan pelatihan, merupakan proses pengembangan kualitas yang dimiliki sumber daya dengan tujuan dapat bekerja secara produktif serta dapat menyumbang peran dalam memenuhi tujuan perusahaan. 

Sumber : 

http://ashur.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/27036/kewirausahaan+sebelum+UTS.ppt http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaa/bab9sumber_daya_manusia_bagi_organisasi_kewirausahaan.pdf

Tugas 4

PENCEMARAN LIMBAH MERKURI DI ACEH OLEH PT EXXON MOBILE PT Exxon Mobile merupakan perusahaan tambang emas asal Amerika Serikat, yang bergerak dibidang pertambangan. Baik dalam bidang minyak bumi dan gas, maupun emas. PT Exxon Mobile melakukan penambangan Dipropinsi Aceh bagian utara. Penambangan PT Exxon Mobile melakukan penambangan di daerah tersebut sejak tahun 1997 sampai dengan sekarang. Tanggal 09 Oktober 2010, diakbarkan dari berita online bahwa PT Exxon Mobile membuang limbah merkuri (Hg) atau biasa disebut logam raksa ke dalam suangai dan sawah di Derah Cluster I Syamtalira Aron, di Desa Hueng, Kecamatan Tanah Luas, Aceh Utara. Logam raksa yang dibuang oleh perusahaan tersebut menyebabkan areal sawah warga rusak dan sungai tercemar. Air sungai yang digunakan warga untuk mandi dan mencuci, mebuat warga sekitar menjadi gatal-gatal, dan membuat banyak ikan yang mati. Kejadian itu berawal pada saat hujan besar, yang menyebabkan penampungan air di dalam Cluster I meluap. Kemudian penutup dibuka oleh petugas Exxon, sehingga air limbah mengalir ke sungai dan sawah warga. Kawasan yang tercemar limbah tidak haya di Daerah Aceh Utara, tetapi juga di Daerah Kabupaten Aceh Selatan pun terkena. Akibat pembuangan limbah tersebut, warga dikawasan tersebut menuntut pihak PT Exxon Mobile menghentikan pembuangan limbah tersebut. Sebelum kejadian ini, PT Exxon Mobile pernah mengalami masalah tentang limbah merkuri pada tahun 2010. Pada tahun 2010, menurut alanilisis laboratorium Pusat Pengendalian Dampak Lingkungan menyatakan, bahwa dua sampel tanah dari areal utama (bekas gudang dan bengkel) menunjukan kandungan merkuri mencapai 303.379 miligram per kilogram dan 43.030 miligram per kilogram tanah. KLH juga mengambil sampel tanah sekitar 15 meter dari areal utama, yang ternyata mengandung merkuri 88 miligram per kilogram tanah. Sementara sampel tanah sekitar 25 meter dari area utama mengandung 21 miligram per kilogram tanah. Menurut Permen LH No 18/2009 tentang Tata Cara Perizinan Pengolahan Limbah B3 pasal 2 ayat (2) disebutkan, penghasil limbah B3 tidak dapat melakukan kegiatan penggumpalan limbah B3 sebagaimana dimaksudkan pada ayat (1) huruf c. Berdasarkan pernyataan tersebut, PT Exxon Mobile sebagai penghasil limbah tidak dapat mengelola limbah merkurinya sendiri, tetapi harus menyerahkan kepada pihak lain. Merkuri memiliki simbol kimia Hg yang merupakan singkatan dari bahasa Yunani Hydrargyrum, yang berarti cairan perak. Merkuri merupakan satu-satunya logam yang berbentuk cair dalam temperatur kamar (250C), titik bekunya paling rendah (-390C), berwarna abu-abu, tidak berbau, mempunyai kecenderungan lebih besar bercampur dengan logam lain menjadi logam campuran. Kegunaan dari merkuri adalah untuk memisahkan butiran emas dari tanah, pasir atau bebatuan. Merkuri merupakan unsure logam berat yang memiliki racun peringkat satu dibandingkan logam lainnya. Merkuri yang masuk kedalam tubuh walaupun sedikit atau berada diambang batas toleransi dapat membahayakan kesehatan. Efek dari merkuri dapat merusak otak, gagap bicara, hilangnya kesadaran, sulit tidur, kaki dan tangan terasa dingin, gangguan penciuman, bayi-bayi yang lahir cacat hingga menyebabkan kematian. Penyakit tersebut dikenal sebagai Minamata Disease (Penyakit Minamata). Dampak dari bahaya merkuri yang masuk dapat terlihat terhadap tubuh lima sampai dengan duapuluh tahun mendatang. Penyakit ini tidak hanya dapat menyerang manusia, tetapi juga dapat menyerang hewan. Merkuri dapat masuk kedalam tubuh dari menghirup udara yang terkontaminasi merkuri atau memakan makanan yang telah tercemar merkuri. Sumber: 1. Kesehatan.kompasnia.com 2. Aceh.tribunnews.com 3. Kebamoto.wordpress.com